和同事在仓库做了_

1.工作中你都遇到哪些不要脸的同事？

2.我是来做事的，不是来交朋友的.我更关注有没有把事做好

3.在单位和同事一起工作，不小心误伤了同事，我应该怎么给人家补偿？

哥们，我看明白了，第一，你是怕有问题没人请教。对于问题的答案，现在是信息化时代，寻找答案的途径有很多种，你都应该利用啊，另外，这是你单飞的好机会，领导是看你行有这个能力才调动你，这个你要清楚，这就是个你升级位置或者技术。第二，你是怕寂寞，如果你要是因为这一点闹心的话，我只能说你太娘们了，跟同事打成一片固然是好事，但你想想，天下没有不散的宴席，早晚都是要分开的，而且你要耐得住寂寞，你的能力技术才能大踏步前进。

不知道你看懂没有，赶紧别烦恼了，向前冲吧，加油！

工作中你都遇到哪些不要脸的同事？

很多人认为，和同事谈恋爱，一来两人的行为会备受关注，引起一些不必要的流言蜚语，也会成为别人茶余饭后的谈资，很讨厌；二来怕万一以后分开了，同在一个屋檐下，两人见面也尴尬；三来怕分开后，在里面也不好在找对象，人家知道你和谁曾经交往过，一般都不喜欢在找你当对象，特别是女孩子，除非你长得很漂亮，这是美女的特权！

但是有的人对于这些是没有顾虑的，觉得找同事谈恋爱是极好的，平时两人的上下班时间点一样，要约会什么的，空闲时间一致，不用怕对方没空；而且每天都可以见到自己的对象，这对于有些人来说，就是极大的安全感，不用怕看不到对方，对方做了什么事自己都不知道。

我就是那种专门找同事恋爱的人，以前我在仓库开单，我的前男友就是我的同事，而且是没几分钟就见一次的那种；后来调到老总的眼皮底下，我找的对象还是我的同事，我是一只专门吃窝边草的兔子，我不怕窝边草吃完了。 我这人比较懒，觉得找同事谈恋爱比较便利！

我和我老公每天八点上班，中午十二点一起下班，下午两点一起上班，晚上五六点一起下班。饭一起吃，边吃边聊，多么美好啊！吃完了还可以一起出去散散步，逛逛街，买买东西。还可以找个小空地卿卿我我，你说如果不是同事，可以每天见面，每顿饭一起吃吗？

有些人看到的只是弊端，却没看到它的优点。

每天我们就一起上下班，他身边有什么朋友，和谁要好，做什么事情，就连穿什么衣服我都一清二楚，而且在我的眼皮底下，不用怕妖艳跟他不清不楚，这比什么都能让我觉得有安全感，这样不是很好吗？

为什么不能和同事谈恋爱呢？我觉得和同事谈恋爱非常的好啊！优点大于缺点，而且非常的实用，以后结婚了，每天还可以一起回家，做同一辆车回去，不用怕自己对象以加班的理由去找乐子，简直完美到爆！为什么就是没人看到这些优点呢？

如果你喜欢的人是你的同事，你不用苦恼，不用害怕，勇敢的去追求，人生不过百年，你已经过完了孤单的二十多年，现在是寻找一个理想伴侣的时候了。去吧，皮卡丘。

我是来做事的，不是来交朋友的.我更关注有没有把事做好

“职入龙门”观点：题主遇到的同事确实很不要脸！因为人家压根没把你当同事看待，只是他的‘自家机’！看来在房产销售的历练中，该同事业务能力没啥提升，反倒是厚颜无耻、欺软怕硬的技能精进不少。我相信题主被这位同事恶心后，不会再轻易和同事再有经济往来了吧！毕竟这年头不管关系远近，谈钱都伤感情！

其实，像这种暗搓搓算计同事的小人职场上太常见了。

这类人喜欢看人下菜碟！他会想办法试探你是否有原则性，以及底线边界在哪里。以此作为得寸进尺、为己谋利的行动参考！

根据题主的描述，两人刚认识不久，该同事就开始以借小钱的为由头来试探题主对于同事之间债务往来的原则性。

比如：

原则1：同事之间最好保持纯工作关系，所以，不要和自己提借钱的事，自己也不与同事借钱。

原则2：借钱可以，但要有约束对方还款的诸多条件（比如：借条、抵押物、担保人……）。

你提出的条件越多，说明你对同事之间借贷来往的思考更全面且更有法律依据，那对于小人同事来说，你根本不是好欺负的小肥羊，而是一只老谋深算的老狐狸。那他肯定会打消把你当‘自家机’的想法！

当然，如果题主原则性不强甚至不知道同事之间借钱会产生哪些对自己不利的风险，那对于同事借小钱的试探就会缺乏敏感性和警觉性，你就会答应他的借钱请求。

这等于是给同事传递‘你好欺负’的信号。

为了在你身上获取更大的利益，他会尝试逐渐提升借款的数额，以此来试探你对金钱的敏感性，确定长期精准薅羊毛的‘’陷阱模式！

比如：如果同事朝你借几百、上千你会不答应，但他每次朝你借几十块钱，亦或是一起出去让你结账买零食、奶茶、快餐等费用。你就不会拒绝亦或是不好意思拒绝。

那他就会基于你财务神经大条或者好面子的弱点，以小额、多次、高频等方式向你借钱。有时是让你给他转账，有时是直接让你代为支付……

总之，他知道你脑子不好使记不住，亦或是知道你不好意思因为几十块钱管自己要钱。

所以，在题主一再纵容和忍让下，同事才会得寸进尺到在深更半夜朝你借钱。根本不顾及你的想法和感受，只顾着索取！

面对渣同事过分要求，题主即使感觉到不高兴，却不表明拒绝以及索要往日欠款，反而顺着他说：“有时开房又没带钱了……”

这些话算是鼓励渣同事继续向自己借钱的暗示吗？可以说，渣同事今天的得寸进尺，题主也有不可推卸的责任吧！

当然，题主可能会说：我是想让同事主动良心发现还款！

但你却不懂人心险恶！人家接触你压根不是为了合作共赢的同事，而是把你当敛财猎物。这样一个功利性强的人，怎么会对‘猎物’有恻隐之心呢？

而且，他应该是非常清楚房产销售行业人员流动大的特点，这就会导致同事之间借钱很容易成为‘烂账’要不回来。所以，人家从算计你开始就没打算还钱，玩的就是跑得快的 游戏 ！

你还能期望这种小人有啥良心呢？借我钱可以，千万别提还钱，一提还钱我就玩消失！

要是厚脸皮的功夫再高些，即使消失了也想办法通过其他途径管你借钱。

说白了就是在做最后的试探。

看看你是不是还能像当初那样脑袋短路借自己钱，万一借到了呢？那你就可以做为自己敛财的备选！万一你智商提升了不再上当，他也不吃亏。大不了就是把你这个‘机’吃绝户了，人家转身在其他公司多开发几个和你同款的机，照样玩转……

当然职场上还有其他类型的不要脸同事也和大家分享一下，帮大家拓宽眼界，预防被坑。

比如：喜欢占人便宜的同事。

小刘入职一家提供食宿的公司。由于她家庭条件比其他同事要好，所以她的化妆品和生活用品经常被A同事蹭着使用。

她开始没说啥，反倒还给A同事买一些化妆品，权当沟通同事给感情了。

结果A同事竟然开始得寸进尺的点名让自己给她买这买那。小刘很不高兴，拒绝了她几次。

A同事虽然没有继续让她买东西，但后来小刘发现自己网购的包裹每次都丢，而不长时间A同事就拿出和自己网购一样的食品。

小刘觉得很奇怪问A同事：怎么和自己买一样的吃的？

A同事狡辩说是：男友送的！

小刘觉得很奇怪再次询问寝室同事有没有看到自己的包裹，大家都说没看到！

最后小刘调出监控看到就是A同事拿的，于是她当面质问A同事，A同事这才支支吾吾的解释是自己拿错了。

为了怕小刘告诉领导，她连忙把吃剩下的零食退还给小刘，小刘这个生气呀！

真是从来没见过这么恶心的人，还是重点学校毕业的双学位‘人才’，果然人品差，教育程度越高越讽刺！

再比如：窃取别人功劳，去领导那里显摆请赏。

职场上这类渣同事也很常见。他们平时不在工作上努力，总是想着窃取别人的劳动成果，然后再粉饰成自己的功劳，以求得领导的表扬和提拔。

就像你和A同事一起做某项目策划，时间紧任务重。A同事不但不和你分担工作任务，反而一副领导做派使唤你做这做那，还不忘挑三拣四！而你甚至没心力和时间与他置气，只好自己爆肝熬夜卖力制作。

结果当向领导做汇报的时候，A同事却把项目粉饰成领导的劳动成果，自己则是领导功劳的‘小保安’，反倒是把最踏实干活的人塑造成了公司‘吃干饭的赔钱货’！

而且他们太会用各种领导喜欢的沟通方式颠倒黑白、博得领导的好感和认同，最终帮A同事换来了想要的支持或升职机会……而自己则是百口莫辩，只能眼睁睁地看着他把这份功劳窃取……

怎么样？职场上这样的渣渣同事不少吧！

而且当你们竞争的越稀缺，你就会看到更多不要脸的同事八仙过海各显神通，无所不用其极的窃取你的劳动成果。

他们之所以如此卖力不要脸，无非就是抓住了人性的弱点！

比如：领导为了个人利益最大化，明知你们相互厮杀，还装聋作哑做壁上观、渔翁得利！

这些令人讨厌的行为之所以大行其道，都得益于不要脸的同事的主业就是如何算计别人，工作反倒是他们掩护真实目的，麻痹‘猎物’的障眼法而已！

咱们这些拿工作当主业的打工人，只有不断总结经验教训，才能防止小人同事的算计！

分享一个之前一个奇葩同事的“不要脸”经历。

以前我们工作都是按组分排，经常同组的同事都会在闲暇去约着聚餐，有时候是每个人分带几样菜或者就是AA制，刚开始他来组的时候我们就聚餐了，每个人带了一个菜或者汤，而他什么都不带。蹭吃蹭喝，这个就不说了，他还要带着他的女朋友一起来吃；后来的一次聚餐AA制他又带女朋友来了，上菜的时候他跟他女朋友就盯着盘子，一来赶紧给自己夹可多，最后一盘菜也就剩的寥寥无几，别人没吃饱他俩盘子满满当当，走的时候还要打包，A的时候他女朋友就不算数只平摊一个人的钱；有个同事跟他住得近，有次给他打电话说让去他家里吃饭，说他女朋友做了饭，来的时候让顺带一把青菜，这个同事也没想撒买了一把青菜就去了，结果呢煮了一包泡面就等青菜点缀，最后这个同事扔下青菜就回家了。

这其实也不是说多不要脸。只是做人做事不太厚道，你认为没有所谓的事情，在别人眼里真的让人接受不了。

我有一个同事，就很不要脸。

从表面上看，斯斯文文的，但他非常爱占别人的便宜，比如：有同事的孩子结婚，或升学什么的，他从不随礼，但也有说有笑的，跟同事们去饭店吃饭。

有时，同事们不爱在食堂吃饭，想去饭店换换口味，只要他听到了，就一定会尾随而至，同事们都特烦他。

有一次，是一位同事的孩子结婚，他在上班的路上，看到了这位同事的同学，这个人就委托他，给他的同学捎去500元钱，他高兴的答应了，结果这钱他就没给我们同事。

后来那个同学，同我们同事微信聊天时说，我让 给你捎500元钱，这我们同事才知道，原来同学的礼钱，被他给留下了；同事管他要时，他说他忘给同事了。

多不要脸，为此，大家都瞧不起他！

上了有十几年班，还真的在工作有遇到奇葩的同事和他们发生那些奇葩的事，在这里记录一下。

1.我和他们严格来讲不算是同事，只是在同一个厂区上班，他们的老板也是我们的股东之一，他们是做纸箱包装产品这一块的，老板为了省成本，招的都是五六十岁这个年龄的人。按我们正常的理解，这个年龄段的基本上是爷爷辈了，再干几年退休，就回老家颐养天年了。没想到，车间里的花边新闻特别多，可能有些可能是捕风捉影，有些是真的事情。

有一个男的50多岁的年龄，光棍一个，一辈子没结婚，在同车间算是来得比较晚的，干了有两三年，我对他印象比较深的是，我们在一个食堂吃饭，他打完菜之后，不打饭，直接端在门卫室那边，拿出一瓶白酒一次性的碗倒满满一碗。不管上班下班一天两顿都要喝，买的基本上是十块钱以内便宜的白酒。他经常在警卫室骂骂咧咧的，骂的是他们的家乡话，我们也听不懂。倒是门卫同情他一个人，经常劝他。

我和门卫关系比较好，门卫和我说，他骂是因为车间里一个50多岁的阿姨，在干活的时候和车间里另外的男的一起干或是和另外男的多说几句话，他心理不舒服。我当时直接楞了，因为阿姨的老公也在这边上班，经常来接他下班，且都是50多岁的年龄了。

事情发生在一天晚上，因为那个男的经常尾随阿姨回家，他老公就有点怀疑了，阿姨就住在厂区附近，一天晚上下班早，吃过饭了说想自己出来走走，阿姨老公也没多想。谁知道走到厂区旁边，那男的还没回家，问了一下是门卫有事，代他值会班。他们就在门卫室聊了起来，聊了一会就和阿姨半推半就，聊到门卫居住的里间去了。阿姨老公见她出去一会还没回来，就出来寻她，走到厂区看门卫室有灯，就找门卫去打招呼。结果堵住他们了，听说当时情况挺尴尬，闹起来围了很多人，第二天阿姨就没来上班了，那个男的倒无所谓，门卫也被老板警告了。

2.在我上一家公司，我们一起玩的同事，三十岁左右，她经常和我们说，她老公对她有多好，工资高、体贴她，还天天健身，他们在工作所在地买了房子，经济状况也都很不错，有一个女儿在读小班，婆婆帮她照看，婆婆对她也很好，天天变着花样做吃的给她。我们听着都羡慕的不得了，她也常常以此老说，女人一定要嫁得好。

公司人员流动，新招了一位三十多岁的车间主管，因为在广东那边赌得厉害，欠了一屁股债，在那边混不下去了，老婆和他离婚了，他有一个女儿放给他妈妈带（后来警察调查的时候说出来的）。他来了之后，大家都还不知道他底细，就知道他嘴巴甜，很快就和大家打成一片了。后来，我因为一些事离职，和她们联系的也少，就听别人说的。

女同事是做办公室文员的，监管仓库物资领用，他们开始还是正常同事之间的交往，后来熟了之后，男的（车间主管）就找她断断续续地借钱，几百几百的借吧。一段时间后公司里面就有传言，他们走到一起了，在外面约会的时候被公司的同事看到了。一段时间后，那个男的对女的说，他在广东的朋友有一个项目，投资可以高额返现，开始是女的几千几千的投，返现拿到了。后来说赚得太少了，让女的多投一些。女的把家里的十几万拿出来，又找亲戚凑了一些，弄了二十万给那个男的。

第二天男的就没来上班了，女的慌了，电话、微信全都联系不上了，到他住的地方找他，就剩了两床破被子，几件衣服和几双破鞋。报警也没用，男的不知道跑哪里去了，再加上女的不知道被怎么洗脑的，给男人钱是以现金的方式给的。女的不敢隐瞒，就和家里的人说了。女的家里闹得天翻地覆，最后考虑到孩子，男方就没提出离婚。听同事说，现在女的老公和婆婆经常给她脸色看，好好的家庭，被女的自己整坏了。

所以说，人要知足，知足常乐。以上。

三年前遇到过一个比较极品不要脸的同事，从老板到同事没有一个不讨厌他的，唯一不讨厌他的应该只有刚来公司的新员工，一个月后了解为人也会讨厌的程度。公司的员工没有能在公司坚持一年的，离职的原因有一半都是因为他。

那家公司是一家创业型的小公司，老板和股东都在外面上班，老板每个月只看业绩和财务报表，其他的事基本都只是远程听员工的汇报，所以就给了他一个很好的发挥空间。

第一步进入销售部私下抢客户，其他员工谈好的客户，他转头就拿着合同去抢单，抢不到单的就打电话告诉客户自己是公司的管理人员，有什么事直接找他，以达到后期抢续单的目的。排挤其他人，给老板打小报告，成功让整个部门只剩下他一个人，坐上了销售主管的位置。

第二步以销售主管的身份去和其他部门对接，插手其他部门的事情，并在中间挑拨其他部门主管和老板的关系，最后逼走了其他部门的主管，扶持自己信任的人上位。但最后才发现根本没有什么信任的人，因为了解了他的为人之后，大家宁愿辞职，也不想听他的安排，所以就不停的换新人。

第三步以公司的客户全在他手里为条件，跟老板谈判，没有好的条件，就将所有客户的信息卖给其他公司，成功变成了公司的股东，没有出一分钱。

第四步以公司股东的名义调整其他员工的薪资结构和待遇，将其他人的工资降低，提高自己的工资待遇，逼走不听他话的员工，最后成为了整个公司最有话语权的人。

其实站在外人的角度来看，这是一个非常有野心有心机的人，其实还挺佩服他的，一步一步达到了自己的目的。但是作为一起共事的同事来说，这就是一个非常自私不择手段的人。

讲讲我的工作经历吧，不知道算不算：

2017年公司被外资企业收购后，我们部门归全球共享中心管理，我们大部们又分为OTC(订单到现金）和AR（就是我们平常所说的财务）。我负责另外一个基地的OTC和AR。上海总部一个负责OTC和AR的。

当时外资企业有了充分发挥人员的积极能动性，鼓励员工对工作中的流程进行优化处理，针对公司SAP系统进行流程优化和效率提高（凡是有效提案经过审核并且实施后如果对效率和流程有明确的改进，是有丰厚奖励的，至少1000元）由于外企刚刚收购我们公司，对好多流程需要梳理，我就组织我们基地人员进行了广泛的讨论，为了能使得提案通过，经常和上海得负责OTC和AR的一个同岗位人员进行沟通（女的，英文Rachel Li）。结果不知道这个女的怎么那么多心眼子，每次都让我给她发电子邮件进行沟通，然后每当我发过电子邮件她看了后，就会告诉组织他们人员进行讨论。

然后在月度流程优化会议上，我负责团队人员每提出一个好的建议，她负责的团队人员就提出一个类似的提案，这样反复搞了几次。由于大Boss是在上海总部办公，每次我发的提案她都提前给大boss口头先汇报一下，然后说是她负责团队某某同事提出了提案。这样每次提案通过后，大boss就会说这个提案两个团队都提出来了，性质是一样的，然后这次算上海团队的，下次算我负责团队的。这样持续了两个季度。

后来我发现了这个规律，专门到上海和大boss进行了沟通，大boss通过查询我发的电子邮件，然后的批评了那个心机女一顿，并且把以前该算是我们的有效提案全部都划归我们的成就。结果那个心机女又想了另外要给方法，就是双方团队本着互相交流的原则，进行轮换上班地点。这样我负责团队的提案相应又被她分走了好多。累计那年提案奖励1W多元，最终被她分走了3K多。

我现在回想起来，这个心机女还是挺厉害的，幸亏外资企业用邮件来规范工作，什么事情基本都可以查询得到。

工作这些年还真遇到了很多奇葩的人，简直无耻至极。

曾经我有一个同事，可以说是领导吧，刚进公司的时候，对你那叫一个热情，真正体会到那个词：笑里藏刀。

表面对你客客气气，同时给你描绘了一副宏伟蓝图，言语之间却是对你的轻蔑，被洗脑是常有的的事情，那时领导常说的几句话就是：

1、你要好好工作，前途光明。今年公司不景气，以后盈利多了，升职加薪非你莫属等等。

常言说不如变化，相信很多人也会在公司遇到类似的情况，当领导总是不给他们涨工资的时候，这些员工便会选择辞职，不过在此之前领导一般都会找员工谈话，客套话便会不绝于耳，让很多年轻人听你耳朵以内，便开始选择留在公司。忘记了之前为什么想要辞职的原因，被领导化解了矛盾，等到了年底或是来年，又是新一轮的洗脑，对于员工来说才发现自己已经受骗上当。

2、努力工作，年底给你一部分公司的股权。

领导给员工支付工资，员工有义务为公司服务，不过，很多公司的老板会欺骗员工，让员工去做公司的合伙人，可是在年底分红的时候，公司老板却言而无信，他们无法兑现承诺，在前期他们会非常信任员工的能力，在员工面前主动的夸赞员工，赞美员工，在年底却对员工敷衍了事，作为老员工在公司工作了多年，如果你已经听够了老板这样的话，还是尽快选择辞职。

以上两种情况我都遇到过，那时年纪小，没有多少 社会 经验，总觉得遇到了一个好领导，勤勤恳恳工作了几年，才发现被人忽悠了，以后直接离职没有任何犹豫。

希望朋友们不要遇到类似的事情，太伤心了，不过说实话几年的时间里让我也学到不少东西，增加 社会 经验的同时，工作能力也大大提高了。

我是@又见小磨饱，一起聊聊生活趣事。

在单位和同事一起工作，不小心误伤了同事，我应该怎么给人家补偿？

我是来做事的，不是来交朋友的

说一个我自己的故事吧。

当年流行把大量的管理培训生输入各大公司，他们可能会被派到各个部门去轮岗。根据轮岗的情

况，他们和公司在相互的观察中选择他们未来的职业定位，被当成未来的骨干精英来培养。

小黄正是一名管理培训生，与大概

10

个同事一起进入公司，他们被分配到各个岗位。第一个星

期，小黄被分配的岗位是前台，同时分配到前台的还有另外一个管理培训生，她们都在前台的岗位上

兢兢业业地工作。

一周之后，领导召开例行的周会，每个管理培训生都要提交一份自己的报告。和小黄一起被派到

工作岗位的小李提交的报告是这样的：前台的工作让我更了解公司，增加了我对公司的自豪感和荣誉

感；通过这一星期的工作，我学到了待人接物的很多礼仪。

而小黄的工作报告是这样写的：

“

通过这一星期的工作，我发现目前的前台还有许多的不足。第

一，作为一家在中国开办的外资公司，我们用的先用英文问候再说中文的方式是不妥的，因为打投

诉电话的顾客或者下游供应商不一定都懂英文，所以一开始说英文会让大家有一种距离感，建议先说

一遍中文再说一遍英文。第二，两个人同时做前台也是一种浪费，两个人都坐在前台互相不理会

显得很不礼貌，难免会说话，这样给人的印象是前台总在聊天或交头接耳，而且两个人一起在前台工

作的时候容易造成责任不明、相互推诿的状况。建议前台保持一个人，另一人机动轮岗，当前台中途

要离开的时候，另外一个人可以接替上来

……”

小李的报告一团和气，赢得了大家的掌声，而小黄汇报完，引发了大家的集体沉默。客户部主管

觉得自己的工作权威受到了挑战，

给小黄打了一个比较低的测评分，

大家觉得小黄是一个挑事的刺头，

不太喜欢她。

就这样第一个星期的轮岗结束之后，小黄被分配到了仓库。一个星期后，她再次提交了一份引发

集体沉默的报告。

第一，她提出仓库管理员因工作清闲常嗑瓜子，然后用带着盐分的手去整理货品，这个容易使外

包装留下不清洁的印迹，盐分的吸湿特性也会导致化妆品提前受潮。

第二，她发现库管员为了省事总是直接把新产品码进货柜，有人来领货的时候又是就近法则，就

近码货、就近拿走，被领用的都是最新入库的产品，而生产日期较久远的货品被长期压在仓库的底层

或者里面，造成旧的产品一直被积压到清库的时候已成过期产品或快过期的货品，只能销毁或降价处

理，造成公司损失。

第三，更让人受不了的是，她画了一幅仓库改造图，她建议把仓库的进库和出库分两个门，把两

个管理员隔开，减少她们在工作上聊天和一起吃零食的现象，把入库、出库账目分开，做清楚便于核

对。

建议把所有的货柜进行改造，

把后部打开，

入库的时候就近法则把新产品码堆，

出库由相反方向，

这样出库的都是相对较早入库的产品，保证了产品在流通的过程中能够在保质期内被优先卖出去。

这份报告被提交之后，库管部门的主管被总经理叫去谈了一次话，仓库的主管受到了批评。而小

黄在仓库也待不下去了，同事们开始窃窃私语，觉得她未免管得太宽，太爱出风头。

第三个星期，几乎没有部门欢迎小黄，她被硬性分配到了培训部。她再次捅了一个马蜂窝，彻底得罪

了公司培训部美容督导，差点被要求除名。

原来，

小黄同学大学主修时装设计，

擅长时装画。

到了培训部后，

她嫌教材上的人脸图不够漂亮，

便利用业余时间把所有的教材重新都画了一遍，

顺道把她觉得不够好的讲义也都按她的逻辑修改了一

遍。这下麻烦大了，培训部督导是个自负惯了的狠角色，他拿到新教材，直接从台湾飞过来就这个事

情对公司进行了投诉。小黄被告擅作主张，自行其事，不尊重团队和领导，无法管理，要求除名。督

导直接放话：

“

这种人留在公司必伤团队，她不走我走！

”

这个小黄更狠，一句话不说，只拿出了她改过的版本和之前的，一起摊在桌上，问了管理层两个

问题：第一，哪一版本更漂亮；第二，哪一个版本更容易学？当场把督导梗在那里。然后，小黄还加

上一句：

“

我的工资只有你的十分之一，你该做的不是来质问我为什么改你的教材，而是检讨自己为

什么不可以做得更好？

”

气得督导当场提出辞职。

接着，小黄去了销售部，当月业绩第一，第二名连她的一半都没有做到。气得销售部主管私下召

开誓师大会，发誓这样的事绝不可再发生第二次。

那么，大家现在来猜一下，这个小黄同学在公司的结局如何？

她的职场人际真的很成问题。可想而知，沙丁鱼们怎么可能欢迎鲶鱼的到来？但这个狠角色，得

到了公司的重用，过了三个月试用期之后用了两个半月直升经理，两年薪水翻了十倍，升至公司在中

方的最高主管。

你们可能会说，那是她运气好，换个单位，她可能早已出局。

但实情是小黄同学屡换单位，屡被重用。她无疑是个狠角色，她的存在令沙丁鱼们不安，但也带

动了整体的绩效与活力。这样的狠角色未必不是好角色。

多年后，她仍充满争议，许多人不喜欢她。她却也不在乎，她说：

“

我是来做事的，不是来交朋

友的。我更关注有没有把事做好。

”

今日之职场，你若听到一个同事对你这么说，必然极其反感吧？在大家都提倡先做人再做事的氛

围里，很多人把处好职场人际关系看得极重要，恨不得把同事都变成朋友才好。所以，怎么可能会支

持持这种论调的人？

于是，不难想见，持这一主张的我，初入职场，就毫无意外地遭到了集体讨厌和排斥。我的可恶

表现在：

第一，总是一针见血地指出问题，不给人留情面。

第二，当仁不让，不知收敛地自我表现。不错过任何一个能发挥和证明自己能力的机会，也不管

别人是不是因此显得很暗淡。

第三，对周遭的排斥和反对视若无睹，不怕得罪人地争做出头鸟，却一直都没被枪打下来。

没错！我之辛辣，有史可查，一贯就是狠角色。

可未必就不是个好角色。

我始终认为职场战友情固然重要，但绝不能因此姑息包庇护短、睁一只眼闭一只眼相互放水，这

样的友爱看似融洽，实则可悲，它将导致战场上不敌对手，集体阵亡。

所以，我情愿做那个在平日训练里不断跳出来、一针见血点出问题并督促集体改进的人，如此，

大家不得不被逼动起来。于是，有我的地方必不缺张力和活力。

我没被排挤掉，也没被干掉，我依然鲜活。所以，奉劝过分讨好他人的年轻人一句，不妨做个促

进团队提升的狠角色！那是最好的职场捷径，也是个难得有人能胜任的好角色。

它起码必须包括如下特质：

第一，办事果断、雷厉风行：迅速发现组织停滞不前的病症所在，并能够快刀斩乱麻，迅速而有

效地解决问题。

第二，说话算话、强势作风：科学地决策，并能够监督决策的执行和有效性。

第三，倡导创新、结果导向。

第四，成就需求、前瞻视野：有短、中、长期发展规划和目标，能够预见组织发展的方向以及现

存人力与未来的差距；能够有效地辨别未来人才，裁减掉不适合组织发展的拖后腿人员。

第五，系统视角、敢于变革：能够从系统内外观察组织系统结构的变化和功能，既要把自己当作

组织的一部分，又要把自己看成一个小系统中的领导者，能够带动员工队伍打开局面、打破常规，获

得良好的效益。

猪圈岂生千里马，花盆难养万年松。如果你具备这些才能，那么你尽管耍狠，你的存在将促进组

织提升。

（选自黄欢《自我营销七堂课》

那要看你伤那嗯严重程度了，但是无论伤成什么样，你首先都得是嗯妇人家那个治疗的费用，也就是说你应该是先去领人家去把伤治了啊，别耽误了别的其他的什么物公园精神赔偿啊什么的，其他的那个费用可以慢慢商量，嗯，既然是把人家伤了，无论你出于什么心理，你都应该是先帮人家救治的。