合作创业需要注意什么_合作创业

2024-08-31 01:08:42

1.5个适合年轻人的创业好项目

2.合作创业书

3.合伙创业的好处是什么

4.创业有哪几种模式

5.最好的朋友邀请我一起开公司，和朋友一起创业有哪些利弊？

6.现在农村创业好项目有哪些

合作创业需要注意什么_合作创业

合作创业需要想明白以下7件事情：

一、为什么我们选择合作

因为合作可以使项目很好地发展实施，合作可以使我们合作双方共享，合作可以使自己变得更强大。合作有下列几种情形。

项目与项目的合作；项目与人的合作；项目与技术的合作；项目与资金的合作；项目与社会的合作。

二、合作目的与目标

商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系，也是能否找到合作伙伴的关键。利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要原因。当你有了任何一种的时候，再选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作，这种就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。

三、合作伙伴的职责

在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇。

四、合作过程的投入比例利润分配

合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作作价而产生的。因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面声明。当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者的再进入情况。如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润。

五、合作方的退出机制

当一方退出，什么时候退出，退出时的投入与退出的比例，以及怎样补偿，这些要提前书面签到合同里。这样可使项目的后期合作双方都能顺利地结束不必要的瓜葛，合理的退出机制是合作的很重要的组成部分。

六、合作过程摩擦的预防

合作双方之间的摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦。

七、合作之间建立商业信任

由于合作者初期的合作关系的原因，合作往往重情，却把一些合作细节模糊了，这样做法是不正确的。等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决。朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都应提前预防，提前明晰。

5个适合年轻人的创业好项目

提到创业，在当前的大环境之下，人们并不陌生，然而，除了个人创业这种形式之外，同时还有着在当前创业市场也非常受欢迎的合伙创业。另外，团队创业模式也开始盛行。那么，合伙创业和团队创业哪个更好？

这两年互联网界“合伙创业”、“众筹合伙人”、”合伙人机制“等关于创业的词语很火，但是作为创业者几乎都认可：合伙创业问题多，不靠谱。

怎么回事呢？

个人理解，大家原来以为的合伙创业，就是传统的创业方式，几个人，一起投资，一起经营，一起经营管理，一起亏损或者一起分钱.....好处明显：分散风险，集合每个人的优势和能力；弊端也很明显：彼此不信任容易推诿扯皮，最后散伙。

互联网行业说的”合伙创业“，个人以为更精确的说法是：团队创业。其优势是：容易形成优势互补，提升整体的战斗力；坏处是：团队创业对创始人综合能力要求较高。

两者区别很明显，原来的合伙，也许合的是资金，是技术，或者就是单纯的人力，是由于的缺失而导致的合作行为。互联网行业里的”合伙“合的更多是能力，创业者缺什么往往就去找到能够补齐自己短板的人，别人是加入你，往往不需要投资金钱。

第一笔投资基本上都是创始人出，就算已经有投资人，投资人只算投资人，专业的投资人基本不参与企业日常经意管理，只提供一些和协助，合的更多是能力。从持有公司股份比率上看，互联网界”合伙人“往往比传统的”合伙人“低，且人数普遍都在三个以上。

从经营管理上看，互联网界”合伙人“往往只负责公司的一个项目或者项目的板块，最明显的”小米“扁平化的管理方式，哪里出问题就去找到这个部门负责人去解决，不需要直接面对所有合伙人；而传统的合伙方式，企业出问题，都是合伙人商量着解决，甚至需要投票决策，往往容易导致管理效率低下，彼此不信任而散伙。

团队创业对外往往只有团队创始人才能代表这家企业，而传统的合伙创业基本上每个合伙人都能代表企业。当企业经营出现问题时，合伙创业的合伙人往往是共同解决问题，或者要不合伙人之间相互推诿、指责；而团队创业往往是团队领袖主动承担大部分甚至全部责任。最后从结果上看，互联网团队创业成功是普遍现象，比如知名的阿里十八罗汉、腾讯五虎、小米豪华的创业团队，而传统合伙创业成功的案例不多。

相信今天我们大多数人都知道团队创业的重要性，但是我个人感觉许多人对团队理解上还存在一定的误区，一群人刚开始只叫在一起；一段时间磨合筛选以后，有了共同的追求以后叫团伙；最后形成战斗力了才叫团队，但是多久形成就存在个体差异了，这和团队***有很大关系。

传统的认知从潜意识里告诉我们，人才非常稀缺，很难找到，而且非常难相处，今天的情形有些不同，首先人才从古至今都是稀缺、昂贵的，最好的人才往往是请来的、甚至是高价挖角过来的；同时找到一个这样的人，往往可以找到一堆同样优秀的人，因为物以类聚，人以群分。

至于团队协作方面，今天的人才普遍受过高等教育的一群人，基本上都是有素养的人，基本上都很容易相处，而且同样优秀的人放在一起做事，往往沟通、协作起来很容易，做事效率很高，反而是团队水平层次不齐容易导致人员流失问题。

所以说，如果我们选择创业，同时还需要合伙人，与其选择合伙创业，不如选择团队创业，优势更多，同时也更值得人们的选择。

合作创业书

随着年轻人创业的人数越来越多，现在年轻人已经成为了创业人潮的主流，就算是这样，年轻人创业成功的人数依旧不多，追根到底都是创业项目的选择不适合。下面由我给大家分享5个适合年轻人的创业好项目，欢迎阅读!

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适合年轻人的创业好项目

适合年轻人的创业好项目1：天然奶牛养殖

奶牛已成为我国农牧业结构调整中的产业。主要原因一是随着人民生活水平的提高和健康意识的增强，对奶及奶制品的需求量日益增加;二是奶牛经济效益显著。如果具备饲养条件，可以放心发展。就畜种生产力水平来看，奶牛是饲养报酬较高的畜种，其饲料转化率居畜禽之首，是目前发展前景广阔的门路。

适合年轻人的创业好项目2：形体瑜伽会馆

很多女性白领在休息的时候都想锻炼一下身体，尤其是女性，她们为了保持好自己的身材都会选择瑜伽来塑身。开一个瑜珈训练馆，除了有专业的瑜伽教练指导意外，还可以增设一些配套服务，而这些配套服务是可以增强获利的。比如芭蕾形体操、果蔬美容等、服装、瑜珈用品等，瑜珈训练馆是一项适合年轻人创业的好生意。

适合年轻人的创业好项目3 ：农村婚姻介绍所

随着最近几年男女比例失调，男孩越来越难找对象，特别是在农村，女孩更是抢手，男孩找对象越来越难，这就促使了农村婚姻介绍所行业的兴起，农村婚姻介绍所近年较火热的创业项目之一。需要对当地人比较熟悉，能了解大部分人的家庭状况。根据每个人的具体情况而介绍合适的对象。该项目的市场空间很大，且投资成本低。

适合年轻人的创业好项目4：低幼儿童托管中心

生活节奏快工作忙是八零后的共同特征，几乎都是父母还未退休，自己还要工作，所以孩子的接送、托管的确是个问题，而低幼儿童小时托管中心能为大部分父母解决这个难题。

适合年轻人的创业好项目5：营养早餐店

现在餐饮行业的市场前景很好，市场蛋糕很大，现阶段做餐饮潜力的项目，属于创业者应该把握住这个难得的机会，开一家营养早餐店、休闲饮品店和中式特色小吃店都是非常好的，当然开特色早餐店是最好的，也最容易赚到钱。

无论是自己身为穷人还是久经职场，在创业的过程中必须要脚踏实地的为了自己的目标而奋斗，在自己面对生活的同时要给自己定一个合理的规划，希望未来奋斗在创业路上的人都能够踏踏实实的走完自己的人生。

年轻人创业的优势

1、百折不挠的能力。

年轻使人具备百折不挠的能力，而许多人随着年龄的增长已丧失这一能力，除非他们一直保持一颗年轻的心。这种复原能力促使创业者在受挫之后重整旗鼓，再接再厉，丝毫不感到受伤。创业者之路布满了陷阱和路障，你必须具备百折不挠的能力。

2、真实的活在当下。

年轻人都会预想着未来人生将充满着无限的可能性和非凡的经历。作为一个年轻人，人生仍有很长的路要走。其中最好的一点莫过于你能够决定如何使接下来的旅程精彩纷呈。事实上，在任何年龄，你的人生都远未结束。明智的人仍然会决心使以后的人生成为一个美好的旅程，而不是病怏怏地急走下坡路。

3、关于责任的压力。

大多数刚出校园的年轻人还没有孩子和配偶，无需养家，因此他们能够真正专注于创业事业。步入中年后，随着孩子长大成人并离家自谋出路，此时不再受巨大责任的羁绊，一些心态年轻的人就能够再度投身于实现自己的梦想。

4、能量与。

毋庸置疑，年轻人比老年人更加精力充沛。同样地，任何年龄段的人都可以将转化为巨大的能量。那些心态年轻的人会怀有同样的，并且甚至能够利用他们的经验优势，以更少的精力来完成同一件事情。

5、没有思维定式。

通常来说，年轻人更愿意尝试新事物。当我们渐渐老去，时不时地回想起年轻时候的岁月时，我们简直不敢相信自己曾做过那么疯狂的事。但是，对于那些保持年轻心态和狂热思想的人来说，创业永远都为时不晚。

6、不受日程约束。

大多数年轻创业者享受的第一大自由是，可以无视常规的工作日程安排，他们可以整夜聚会，然后整日工作，或者颠倒黑夜白天。许多经验丰富的专业人士主动离职然后创业的原因之一就在于，可以不再受公司日程表的控制。

年轻人创业的注意事项

注意认识自身能力

在创业初期，创业者个人的能力很重要，刚创业时，企业的一切事务，几乎都要靠自己亲自动手去做，创业是一件考验个人能力的事，你必须认识到自己的个人能力，至少要有基本的理财能力、一定的业务开拓能力、处理好人事关系一般能力、遇事应变的能力和坚持做事的毅力，有了这些能力，才算是具备创业的基本个人素质。创业的过程其实也是测试业务开拓能力和理财等能力的过程，在推进业务发展的过程中，创业者一步步检测自己的成功心理素质。

注意利用有利

年轻人创业，必须依靠一定的，俗话说“借力发挥”，如果善于利用有利的，就有了创业成功的基本保证，比如，看看自己是否有可以利用的业务，如果当过业务员，就可以利用原有的业务关系;如果亲戚、同学、战友、朋友有可以搭上的客户关系，你应该注意去开拓，还有，如果你所创的企业与技术有密切关系，你必须利用可以掌握或接触的技术，培养自己企业的核心竞争力;再有，除了自己准备的创业资金之外，你必须有作为机动应急的资金来源，比如，关键时向你父亲要一些资金来支持等;最后，可以向你原来的上司或认识的朋友学习和借鉴管理经验和经营经验，如果能充分利用这些，你创业成功的可能性就更大。

注意应对未来困难

创业是有风险的，年轻人经常凭着一股劲，想多挣一些钱而创业，开始时理想很宏伟，信心很足，但是，在创业之后，必然会遇到这样那样的困难，业务问题，技术问题，管理问题，资金问题，客户关系问题，经营许可问题，等企业发展到一定的阶段，经常会遇到发展的瓶颈，这是考验创业者耐心、耐力和拼劲的关键时候，你必须经得起巨大困难的消耗，有足够的能力和勇气越过瓶颈，继续前进。所以，创业是就要考虑到最大的风险是什么，最坏的结果是怎样的，要有能够承受力，对可能出现的风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况就会败下阵来，很多创业者失败，都是与创业前心理准备不够有关，匆匆忙忙进行创业，最后失败了，其实，把困难考虑充分了再创业不不迟。

注意考虑发展战略

创业是一个过程，也是一项重要的实施，所以，不能摸着石头过河，而要有，要有发展战略，要考虑好创业以什么作为主要业务，核心竞争力是什么，有什么人脉关系可支持，特别是创业的资金准备怎样等，同时，前期目标是什么，中期如何，远期设想是怎样，都应该心里有数，谋定而后动，方能成功。

注意找对经营项目

找到经营项目是创业成功的关键，一个创业者一定要明白，不是所有的项目都能赚钱，也不是所有的项目都适合你来做，所以，选择经营项目一定要十分仔细，创业者必须选择适合自己的，现在适合做的，能带来利润的项目来做，当然，最好还是自己兴趣的，能够形成核心竞争力的项目，有了这些考虑，你的成功可能性就会更大。

注意找好合作人才创业的核心因素在于人，人才是为企业成败的关键，创业班子以及合作者、主要协作者如果能团结，能协同作战，成功的几率就更高，所以，创业时选择人才必须放在第一位，人才选择对了，企业才能顺利发展，创业伙伴的选择首先是要看人品，看敬业态度，看价值观，其次才是看能力和经验，再其次是看学历和资金，因为决定一个人是否适合创业，敬业比专业更重要，人品比能力更重要，价值观比金钱更重要。一个人只要有了创业精神，团队精神，责任意识和正确价值观，就积极推进事业发展，这就是你首先应该选择的合作伙伴。

注意找准首批客户

有了项目和人才，就下来最重要的就是寻找第一批客户，现代企业的竞争异常激烈，需求决定生产，客户是第一位的，创业初期，不能想把产品做好了再卖出，而是要先找到对需要本企业生产项目相关产品的客户，根据他们的需求进行生产、制定，所以选择第一批客户群体十分重要，选对了客户生产就有了市场，销售之后还能总结经验，同时，还能培养了初步的客户群体，这有利于确定下一步的生产定位和发展方向。

注意找足启动资金

创业初期，防范风险的重要保证是有足够资金，没有钱办不了事，所以，作为一个创业者，一定要先筹划和好资金的来源和使用，必须有一定的启动资金做保证，而且，这些启动资金必须是可以稳定长期使用的，有人认为，启动资金不能少于70%，其他30%可以去筹，你不能靠向朋友和银行借钱作为启动资金，否则，风险就太大了。创业要成功，就必须打有把握之仗，钱粮武器要备足，所以，一个创业者，在你未创业前就必须做好成本和收入的预算，钱必须从客户那里来，必须是利润带来的，而不是朋友借给你的，特别要尽量避免向银行借，银行是食利者，助强欺弱，一旦你的企业陷入困难，银行常常会置你于死地，创业，在资金方面依靠外力是靠不住的，不少创业者正是败于资金短缺，聪明的创业者，一定不能当钱的奴隶。

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合伙创业的好处是什么

2022合作创业书（精选5篇）

　在不断进步的时代，接触到创业书的地方越来越多，创业书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。相信很多朋友对拟定创业书感到非常苦恼吧，下面是我整理的2022合作创业书（精选5篇），欢迎大家分享。

合作创业书1

　一、养殖合作社概况

　养殖场建设初期规模不大，大约30头种牛左右，约需资金10—15万元。因为养殖场建在后山坑村，拥有大量的廉价甚至免费的秸秆和充足的水源和无人耕种的荒田及牛爱吃的芒草，且基本无人居住，适合放养，可节省大量的资金和精饲料，且这样喂养也有利于提高牛的肉质。主要引种以秦川牛为主，可以尝试与本地黄牛杂交繁育适合现代畜牧养殖发展的肉牛品种。

　二、产品介绍

　1、因秦川牛是我国种肉牛的一个品种，故可将其作为种牛之一。其体躯高大，结构匀称，健壮威武，肉用价值高，且肉质鲜美。秦川牛繁殖力较强，母牛一般8-10月龄即可配种怀胎，母牛如初配年龄1.5-2岁，终生可产犊7-10头，产仔率较高，公牛性成成熟略晚，一般两岁开始配种，可利用5-7年。

　在生产性能上，据屠宰测定的结果，18月龄的阉牛平均屠宰率57.2%净肉率49.0%，骨肉比1：6.0脂肉比1：4.23，眼肌面积89.1平方厘米。成年牛平均屠宰率58.1%，净肉率为50.7%，骨肉比1：6.9，脂肉比1：37，眼肌面积94.2平方厘米。肌纤维细，肉质良好，脂肪分布均匀，大理石状花纹明显。生长发育快、周岁体尺可长到成年的79%，体重相当出生重的10.1倍。个体高大、公牛体高146.3cm,体长160.9cm,胸围206.36cm,体重685.18kg,最大体重1040kg。皮质好，加工后不出萌眼。性情温顺，体壮抗病，便于饲养管理。——在繁殖性能上，母牛成熟早，有的8月龄即能受胎。一般10-12月龄开始发情，发情周期平均22天，范围16-35天；发情持续期2-3天。妊娠期平均285天，范围270-310天。产后第一次发情平均为35天，范围22-79天。

　2、因本地黄牛对当地的适应能力强，可于秦川你杂交，繁殖出适合本地养殖且生产速度较快，料肉比较高的，抵抗力强的犊牛。

　3、综合上述信息，我们有信心培育出体型大，肉质好，生长快，繁殖能力强，母乳好的良种牛。且最近几年来，我国也早就进行了与黄牛的杂交实验，取得了明显效果。

　4、至于防疫及养牛技术，我本是畜牧兽医专业和自考动物医学和动物科学专业的学生，且有较多的教师。

　三．市场调研与分析

　1、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用猪肉上，肉的种类不断增多，尤其是牛肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的喜爱。且交通发达，周边城市人口多，需求量大。且该地方处于长江三角洲经济区与浙闽经济区交汇处。

　2、肉牛业面临良好的发展机遇。一是当前肉牛供求正在向偏紧转变，加上肉牛繁殖周期长、繁殖量少，因此货紧价扬将是今后相称长时间内肉牛市场的主要特点，现在发展正当其时。二是随着人们生活水平的提高，消费对象的日趋多元化，加之我国与世界交往越来越多，来华旅游人数增加，海内对牛肉特别是高档牛肉的需求量将不断增大，牛肉市场前景广阔。三是在人工成本增加、饲料原料价格上涨、社会物价水平总体上升等因素的影响下，肉牛价格必然会大幅度的上升，并将维持在较高价位，养牛效益也会最终与肉牛养殖周期长、高投入的特点形成正比，实现稳步提高。总体看肉牛养殖前景很好，肉牛数量处于下降趋势，而活肉牛及其产品价格一路攀升，去年活肉牛价格创历史最高水平，高达30元/公斤～35元/公斤，繁殖一头犊牛可以收入5000元以上，育肥肉牛6个月以上纯利可达9000~11000元，所以收益是很可观的。

　3、对于养牛所产生的牛粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料,牛粪是很好的肥料，也可以用来繁殖蚯蚓，蚯蚓是禽类很好的高蛋白饲料，蚯蚓粪含丰富的微量元素是种植物很好的土质料。

　四、生产与经营

　1、制定生产。依据生产指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。

　2、牛群周转。肉牛场规模和经营活动决定牛群周转，根据牛群周转组织饲料供应，制定劳动力、建设棚圈、物质购。牛群周转是作到有生产的保证。编制牛群周转的依据：

　（1）牛群结构。由生产规模确定年内牛群数量的变动情况，如牛群存栏头数、淘汰牛头数、分娩牛头数以及按应出售的幼牛、育肥牛头数。

　（2）牛群繁殖情况。牛群繁殖情况与牛群结构紧密联系。根据参加种配种牛头数，计算分娩母牛数和犊牛数。对于育肥肉牛，根据生产规模购进育肥牛数。

　（3）基础母牛使用年限。根据体质和繁殖性能，决定基础母牛使用年限和淘汰牛头数。同时，决定育成母牛的预留比例，这也与牛群结构互为联系。

　（4）育肥。由牛群产犊数确定各期育肥牛数及相应的产肉。

　五、成长发展规、

　我们目标是随着合作社规模的扩大，资金的宽裕，当数量达到一定值可实行养殖场加农户模式带动一些农民致富发展肉牛屠宰加工厂皮革厂等相关的产业，形成一个完整的牛产品加工链条，把牛产业做强做大。

合作创业书2

　一、项目背景

　千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位

　这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是十分可行的。

　二、公司项目策化

　1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提品服务为根本，促进鲜花市场的展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境

　2、公司目标

　立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场

　三、经营环境与客户分析

　1、行业分析

　地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的

　2、调查结果分析

　本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：

　⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为；

　⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种；

合作创业书3

　一、项目企业摘要

　x投资安排x拟建企业基本情况

　二、业务描述

　及所要实现的目标，主要包括：

　1、研究资金投入

　2、以信息科技为主体（包括：综合布线、数据库维护、监控、平面广告类）

　三、产品与服务

　生产经营。主要包括以下内容：

　1、以信息科技为主体（包括：综合布线、数据库维护、监控、平面广告类）

　2、公司的生产技术能力

　3、品质控制和质量改进能力

　4、将要购置的生产设备

　5、项目生产管控流程

　四、市场营销

　x目标市场，应解决以下问题：

　1、综合布线、数据库维护、监控、平面广告类

　2、中端客户群为主

　3、我们以2年创业将公司提升到有资质的综合专业公司

　4、首先以花都市场为基础，逐步向珠三角发展

　5、利用现有的市场平台逐步发展业务x行业分析，应该回答以下问题：

　1、营销机构项目部和营销队伍及施工为主体

　2、营销渠道目前利用现有的和团队上发展为目标

　3、广告策略以网络网站为推广平台

　五、管理团队

　x全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

　1、公司的管理机构，主要股东、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

　2、要展示你公司管理团队的'战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神x列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一x企业共有多少全职员工（填数字）x企业共有多少兼职员工（填数字）x尚未有合适人选的关键职位x管理团队优势与不足之处x人才战略与激励制度x外部支持：

　六、财务预测

　x财务分析包括以下三方面的内容：

　1、主要提供现金流情况、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

　2、投资：

　（1）明确投资者双方股权的比例安排

　（2）投资资金的收支安排及财务报告编制

　（3）投资者介入公司经营管理的程度的安排

　3、融资需求项目实施的进度及相应的资金配置、进度表。x投资与收益x简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

　七、资本结构

　x目前资本结构表

　x请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）

　八、风险分析

　x企业面临的风险及对策

　九、其它说明

　略

合作创业书4

　甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。

　一、蛋糕店概况

　1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

　2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

　3、本店需创业资金9.5万元。

　二、经营目标

　1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。

　三、市场分析

　1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。

　2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

　四、经营

　1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

　2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

　3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

　4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。

　5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果。

　6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

　7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。

　8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为X先生、**，他们会觉得很受尊重。

　9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。

　10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。

　11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。

　五、财务估算

　启动资产：大约需9.5万元

　设备投资：

　1、房租5000元。

　2、门面装修约2000元（包括店面装修和灯箱）;

　3、货架和卖台投进约1500元;

　4、员工（2名）同一服装需500元

　5、机器设备最大的投资：8万元（包括制作蛋糕的全套用具）首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。

　月销售额（均匀）：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。

　每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约5000元。

　货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。

　水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。

　六、风险及制约因素分析：

　由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

合作创业书5

　一、项目摘要

　你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜

　你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜

　你是不是想体验和同学一齐下厨的神秘感觉

　大学生厨房就十分对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。

　同学们只要买来自己喜欢的菜肴，那里有完备的.厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。

　因为本项目专门针对大学生的饮食和问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期盼大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一齐下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。

　它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。

　它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

　快来大学生厨房，和朋友一齐享受下厨的快乐吧!

　二、公司简介

　1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

　2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时带给热饭。

　3、项目服务资料：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付必须的租金就能够到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、能够同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(11:00-2:00)之间大概能够烹饪28(4个灶台X7组/灶台)组同学。同学们能够在那里吃完再走，也能够带出去吃，一切自便。

　我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因思考到用电状况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

　4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选取的状况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手潜力的厨房。

　5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

　三、组织人员管理制度

　1、我们将顾客分为大、中、小规模。

　大规模(20-40人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。

　中规模(10-20人)：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。

　小规模(1-10人)：随时安排厨灶。

　2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

　3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。

　4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她能够提前做安排，中型的(10-20人)也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。

　5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

　6、批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

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创业有哪几种模式

合伙创业的好处是什么

　现在早已过了唯我独尊的时代，单枪匹马闯天下是行不通的，已经进入了团队打天下的时代，自然是合伙创业好。这其中优劣并存，且看分析。

　1. 优势互补。古话说的好：“三人行必有我师。”既为合伙人，那么想必每个人都是看重对方身上的某些闪光点，那么在之后的合作关系中，就能更好地取长补短，共同进步，使得整个公司都朝着正确的`方向发展。

　2. 各司其职。传统的个人产业，老板总是一把手，事事亲为，这样不仅增加了老板的工作量和压力，也大大降低了工作效率。但是合伙创业就很好地规避了这个问题，大家可以各司其职，各取所长，只要严抓自己擅长的那一部分工作并在最后做好汇报和整合即可。

　3. 共同价值观。正所谓人以群分，能够互相吸引的必然是身上有共性的，大家有着共同的目标和共同的价值观，这样才能团结一心，共同奋进，有着互相的督促和制约，公司的决策和运营也能够更加稳妥和积极。

　4. 抗风险能力强。这点不言而喻，个人创业投入的资金和承担的风险都在合伙人的参与之后按比例均分了，这样使得大家的压力都会相对减小。

　5. 工作效率高。正如前面所提到的，个人创业时，作为老板是所有事情的决策者，得像司机一样眼观六路，耳听八方，要想面面俱到，工作效率势必会降低。有了合伙人的加入之后，大家能够各司其职，极大提高了工作效率。

　但事事都有两面性，合伙人对簿公堂最终一拍两散两败俱伤的情形也不少见，那么，为了规避这种后期风险，事先一定要解决好股权，职责和分红问题。 ;

最好的朋友邀请我一起开公司，和朋友一起创业有哪些利弊？

　创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事。要有目的，有准备地用心去学习成功人如何做事，如何思考。要用心智去感悟成功人是如何成功的。那么现在创业有哪几种模式?

　创业四大种模式

　一、捆绑成功人的创业模式。

　创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事。有一个关于个人财富的统计，一般你所拥有的财富是你身边朋友的平均值。因此我们看到，穷人有的都是穷朋友，富人有的都是富朋友。在你有个人创业打算后，就要找出一个成功的人，想方设法地结交他。不管困难也好，冷落也好，屈辱也好，跟定他。无论东南西北风，咬住青山不放松。要有目的，有准备地用心去学习成功人如何做事，如何思考。

　要用心智去感悟成功人是如何成功的，因为成功是有方法和途径的，要认认真真地帮助成功人做事，成为成功人的朋友，让成功人能真心地帮助你，教导你.千点万点，不如明师一点.成功的最好的方法，就是重叠成功人的脚印。

　二、从打工做起的创业模式。

　以未来个人创业为目的的打工，第一步要做好正确的选择。要选择自己喜欢的事做。在未来的创业路上你要付出几年甚至十几年的艰辛工作，一个人如果做自己喜欢的事，每天工作24小时也不觉得辛苦。如果是做自己不喜欢的事，每天工作一小时都是煎熬。否则，你也许会有一天因梦想遇到挫折，而在懒惰中放弃。要选择最赚钱的行业去做。做不赚钱的事累死你，那是折磨自己的生命和浪费。选择你所在地区有规模有优势的行业做，每一个地区和城市的经济是不一样的。如果你不是选择当地独特，规模最大的行业做，最终你的生意是做不大的。

　要以这样的标准选择打工的公司，而不是工资多高，条件多好。第二步要有目的地去学习和积累。要学习你所在公司和企业的管理知识，产品知识和营销知识，而不仅仅是你的岗位知识。要勤奋地帮老板做事，工作上做出优异的业绩，让老板喜欢你进而成为你的朋友，能够帮助你，乐意把他的真经告诉你，第三步是充分利用好你的平台。要利用公司或企业的平台，广泛结交和积累人脉和其它。就算比较成熟以后也不要盲目的，急迫的脱离这个平台。尝试利用现有的平台为自己做点事，先兼职或叫在职创业，做出了自己的事业基础，各方面条件充分成熟以后，在脱离打工，开创自己的事业。当然你的老板是不会允许的，但可能他就是这样成功的。

　三、从业务代表做起的模式。

　先确定一个你日后要经营的行业和产品，在这个行业中选择一个好的公司，然后去做这个公司的业务代表。在你所在的城市为这个公司开拓市场，销售产品，进而熟悉这个行业，了解这个产品，拥有这个市场。条件成熟后从业务代表转换成代理商，开始自己的创业。为此目的只要选择到好的公司，无论什么条件，无论有没有底薪，你都要接受。因为你接受的不是打工的条件，而是接受未来的梦想。

　四、摸石头过河的创业模式。

　这种模式能满足急迫实现梦想，自己当老板的渴望，马上就可以开买卖创业.但这是一条下策，这样的创业模式一定会走很长一段弯路，经历无数的挫折和失败。因此你要交更多的学费，承受更多的孤独，遭受更多的误解，甚至在一次又一次的挫折和失败中，因丧失信心而最后放弃。

　你会一次又一次地走到错路和歧路上去，需要在失败和实践中不断反思，不断修正自己.但还是起步早，磨难多，成功晚.一但不能正确地修正错误，那将是一条不归路。

　网上创业也是这样，选择一个喜欢做的事和一个赚钱的行业，结识一个同业成功的朋友.先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的资本和成功.成功一定是需要帮助的，没有潜艇如何下海，没有飞机如何上天，没有贵人帮助如何成就事业。古人范蠡，做官成功，务农成功，经商成功.这正是所谓的一理通百理通吧.其实从政也好，经商也好，做名人大家也好，要想在事业上获得成功，也就是这么个方法，这么个道理。

创业的方式的哪几种

　1、常规的创业模式有如下几种：

　(1)独立创业

　创业者完全自己设计或构思创业的产品和商业模式，自创品牌，从无到有地创办和发展自己企业的一切。

　这是最体现创业精神的一种模式，有利于将企业不断做大，但有一定摸索和打开市场的代价。失败的风险因人而异，以这种模式创业，一切由你自己掌握，但对你的条件和能力要求较高。很多以这种模式创业成功的，后来都逐步发展成为出色的企业家。这种创业，给你的成就感最强。

　(2)特许加盟

　创业者加盟别人的企业，成为别人品牌和企业模式的复制经营者。这样创业，创业者不需自己摸索，只要向特许方或盟主交纳一笔费用(加盟费、品牌使用费、货款、设备款等)，就可在别人开发的企业模式的基础上开始创业。但如果特许方的模式本身不完善，则创业失败的风险较高。

　(3)经销和代理

　选择某产品的生产厂家，成为其代理商或经销商，做产品的批发和/或零售业务。

　一般较畅销或好品牌的产品，取得代理商或经销商资格的代价较高，竞争有时也很激烈。不好卖的产品，经销商开拓市场的成本往往较高，失败的风险也较大。

　(4)收购现有企业

　市场上经常会有一些现成的企业由于种种原因需要转让或出售，尤其是一些餐馆或其他零售店铺，创业者收购接手后可以较快地进入经营。

　这种模式的好处是省去了开办的麻烦，如果原企业已有足够的客户和业务量，你的创业就比较容易;但如果原业主是因为生意难做才出让，那么你接手后的风险可能更高。

　(5)购买技术或专利技术

　如今，有很多技术或专利技术在等待投资以把它们变成消费者所需的产品。创业者支付一笔技术转让费，就可利用该技术从事生产和创业。

　这种模式的优势在于你有可能成为该项新产品的领头企业，从而拿下较大的市场份额。最大的风险在于市场开拓，因为大多数产品的上市和市场开拓投入，是个人创业者、尤其是小本创业者所无法承受的。

　(6)合作创业

　社会上有些创业者手上有项目，或有某种创业优势和，他们会寻找合作伙伴共同创业。这也为你走上创业之路提供了一条途径。

　这种模式的好处是你可以与合作伙伴分享和共担风险。但你得与你的伙伴商量一切重大事情，不能全由你独自掌控。如果你们彼此不适应，则比其他模式又多了一项失败风险。

　2、其他创业模式还包括如下几种

　(1)网上创业

　在网上开设电子商务网站，或在阿里巴巴的淘宝网上开办商店，是很多小本创业者的选择。建立地区或行业性的综合门户网站，也是网上创业的可行模式。

　目前网上创业已成为一种时尚。在淘宝网上开店的创业成本较低，但建立知名的电子商务网站和门户网站，则在技术、资金和管理方面的门槛不低。总的来说，网上经营的产品要取得消费者认可需要一段过程。

　(2)在家创业

　在家办公和创业，在美国等发达国家比较流行，我国城市居民中也有越来越多的人选择这种方式开始创业。例如，北京城郊居民利用自家的宅院为城镇和外来观光人员提供农家院和农家饭服务，城市居民在家做来料加工等业务，都属于在家创业。

　这种模式的好处也是成本低，但企业经营受到一定的局限。用住宅房作为经营场地，申办工商登记时也会受到一定的限制。

　(3)承包经营

　接手一家现有企业的经营权，向企业的业主交纳一定的承包经营费，待行业经验和业务渠道积累到一定的时候，收购自己所经营的企业，或退出后独立开办另一个类似的企业继续经营。这也是一些成功人士用过的一种创业模式。

　这种模式的最大好处是可以大大降低自己开办企业的启动资金，同时也不用经历企业开办甚至初创经营的许多艰难困苦。但这种模式的好机会太少。如果你将接管的企业产品滞销、负债累累，你可能同样面临较大的压力和风险。

　(4)高新融资创业

　高新融资创业是指利用尖端技术创新，开发具有划时代意义的新产品，这种产品的特点是能够给市场带来革命性的变化，改变人们未来的工作或生活方式，以及有着巨大的市场发展潜力。高新融资创业模式，适合一些学理科和工科的学生或科研人员。创业者本人或团队成员往往拥有某种尖端技术。这种创业与独立自创有类似之处，但它的不同在于这种项目有着很高的研发成本，因此，这种创业通常从一开始就需要风险基金或其他投资者的资金投入，创业者本人有无资金并不重要。而且，在项目的运营方面，投入了大量资金的风险基金等拥有相当的发言权。

大学生创业的五种创业模式

　白手起家打天下?积累演进模式

　成功是积攒出来的，积累就是让大家首先从小生意做起、从基础做起，在创业的过程中学习积累，把自己的知识和经验像滚雪球一样逐渐滚大，由量变引起质变，最后成就一番事业。

　年轻没有失败，大学生的资本就是年轻，较低的起始门槛会使大学生们走很长一段弯路，经历无数的挫折和失败，期间也会有很多的机会与陷阱，这也就意味着必须要付出代价，付出更多的努力，交更多的学费，承受更多的孤独，遭受更多的误解。但你应该感谢这些失败与挫折一次又一次推动你向前更进一步。道路虽然坎坷，但尽头就是光明，它将一直指引着你。

　站在巨人的肩膀上依附式创业模式

　大学生如果以未来自主创业为目的的就业，首先要做好正确的选择。充分利用好公司或企业的平台，广泛结交和积累人脉和其他。就算比较成熟以后也不要盲目地、急迫地脱离这个平台。尝试利用现有的平台为自己做点事，先在职创业，做出了自己的事业基础，等各方面条件充分成熟以后，再开创自己的事业。

　与个人创业比起来，连锁加盟能够为大学生创业者提供已有的品牌、规范的运营模式、健全的市场机制等一系列成熟的经营模式。它分享品牌、分享经营诀窍、分享支持的特点为大学生创业者省去诸多的创业烦恼，并且提高了创业的成功几率。

　卖大脑无限空间?知识风险模式

　知识风险模式就是大学生将自己拥有的专长或技术发明转化为直接的生产力，通过知本+资本的方式发展成企业。知本就是指的大学生创业者所具备某一专业、技术特长，或成功研制的一项新产品、新工艺;资本指的就是投资者的风险投资。

　资本助力成功，知识型创业模式主要集中于电子信息、生物技术、高科技农业等技术含量高，知识密集型的行业。

　大树底下好乘凉模拟孵化模式

　如果你已经打定决心创业，创业大赛将为你提供锻炼的机会和展示的舞台，你可以通过这个平台熟悉创业程序、储备创业知识和经验，以及接触和了解社会。

　企业孵化器由于具备创业的良好物理空间和服务体系，是大学生自主创业的沃土。

　不走寻常路网络创业模式

　随着网络在我国的飞速发展以及网络经济的迅速崛起，网络经济所蕴含的巨大商机和良好的发展前景使得网络成为时代宠儿。主要步骤是1、创办网站 2、网上开店 3、网上自由职业