企业安全管理员资格证_企业安全
1.安全生产对于企业的重要性
2.如何保证企业的安全生产
3.如何加强企业安全管理?
4.企业安全管理包括
法律分析:做好企业安全生产工作,有利于防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展。
法律依据:《中华人民共和国安全生产法》
第一条 为了加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展,制定本法。
第二条 在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位(以下统称生产经营单位)的安全生产,适用本法;有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定的,适用其规定。
第三条 安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、监管、行业自律和社会监督的机制。
第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度,改善安全生产条件,推进安全生产标准化建设,提高安全生产水平,确保安全生产。
安全生产对于企业的重要性
一是要树立“隐患可控,事故可防”的理念。任何事故都是有苗头、有征兆的,都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出:“每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。如果我们能够高度重视,超前预防,管理前移,重心下移,在源头上下功夫,及时发现各种苗头和征兆,及时处理各类隐患,任何事故都是可以预防的。我们要建立安全事故数据库,对各类安全事故进行分析总结,举一反三,将他人的事故作为我们的警示,从中吸取教训,避免类似事故发生。
二是要树立“注重细节,细节制胜”的理念。海尔管理层有句名言:“要想让时针走得准,必须控制好秒针的运行”。同样道理,抓安全生产一定要注意细节、关注细节。安全生产这件大事是由许多小事组成的,只有保证安全生产的每一件小事做好、做到位,才能成就安全生产这件大事。小是基础,大是框架;小是链环,大是链条;没有小,就无所谓大。对于安全生产的所有环节都要严上加严、细上加细,决不能放过一个漏洞。
三是要树立“安全是用人先决条件,培训是员工最大”的理念。我们在招聘员工、安排岗位、聘任管理人员特别是领导干部时,必须把安全作为先决条件,决不能由于个人的不安全,影响到企业的不安全。要严格对员工进行安全培训,要让员工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的。应该做什么,不应该做什么。怎么做企业才会对我认可,怎么做会危害企业的安全生产。要在班前会、班后会、安全例会上,增加安全经验分享内容,员工要将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、、不安全行为、不安全状态等总结出来,通过介绍和讲解,分享经验、吸取教训、提高素质。
四是要树立“工作在现场,管理在现场”的理念。有了各种规章制度,规章制度到底有没有实施?实施了,效果怎么样?现场是不是安全?存在哪些问题?如何解决?这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来,人深入下去,问题才能浮起来”。各级管理人员要真正深入基层、深入现场,抓执行、抓落实。对于存在的安全问题,矿长、队长不要“捂着”、“盖着”,这样问题永远解决不了,累加到一定程度,必然会出事故。要敢于亮“家丑”,与大家一道分析、解决这些问题,避免同类隐患和事故的再次发生。
五是要树立“安全就是业绩,安全就是效益”的理念。安全越来越受到全社会的高度关注,也成为使用干部、衡量干部的一个重要指标。强调指出“安全生产不仅领导要讲,矿长、经理要讲,而且要做到、时时、处处都讲”。王君多次强调“抓经济发展是政绩,抓安全生产也是政绩”。去年,省出台了12个领域118条安全生产规定。对照这些要求,我们实施转型跨越发展,绝不能以破坏环境和浪费为代价换取一时的发展,更不能不顾职工群众的生命财产安全盲目追求发展。同时,安全就是最大的效益。一旦发生事故,除了员工伤亡、给家庭带来巨大悲痛外,还伴随着重大的财产损失。医疗救助服务、事故调查、现场恢复、死亡赔偿金等人力、财力、物力的投入,势必打乱企业的正常经营秩序,影响企业的发展速度、发展质量和社会形象。
六是要树立“建设安全系统工程” 的理念。西医治表、中医治本。抓安全工作,仅仅依靠“头痛医头、脚痛医脚”的办法,光靠几个领导肯定是抓不好的,必须充分调动全体员工的责任感、主动性、积极性。要抓系统安全,重视安全生产及其他各项工作的关联性,避免孤立、片面地抓安全;要抓过程安全,关注每一个运行环节,注重整个安全链条的有效性、稳定性和可靠性。要抓全员安全,注重每一个岗位、每一位员工的安全意识、安全技能、安全行为。要统筹抓安全,既要抓住影响行业安全工作的主要矛盾,又不能忽视次要矛盾,努力建设好安全系统工程,提升本质安全水平。
安全生产必须遵循以下原则:
1、事先教育与事先防范相结合的原则
企业安全生产不仅关系到企业的财产利益,而且直接关系到企业员工的生命安全,因此,安全生产必须由企业和员工来共同协作完成,企业不仅要做好安全检查、严密保卫等事先防范工作,而且要对员工进行深入的安全知识教育,使员工意识到安全生产的重要性和防范措施的必要性,这样才能做到“防患于未然。”
2、事先防范与事后抢救相结合的原则
在企业的生产运营过程中,即使有严密的防范措施,仍有一些意外会不可避免地发生,这就需要企业在意外发生后有应急的补救措施,从而把给企业造成的损失和对员工的损害降低到最小程度。在意外处理后,还要对意外发生的原因和经验教训及时总结,并应用到事先防范和事先教育中去,这样才能尽量减少或避免同一的再次发生。
百度百科 ?安全生产如何保证企业的安全生产
安全生产是企业应当放在首位的重要因素。员工是企业之本,员工的安全是员工能够能齐心协力凝聚力量,转化成生产力为企业带来利润的第一前提。安全生产不仅涉及到自己员工,还包括对整个社会的职责,所以企业能否在社会中健康的生存发展,就取决于企业能否本着以人为本的原则,切实的消除生产中可能的各种隐患,形成自己的一套控制措施来做到安全,环保。
因为安全是人类最重要、最基本的需求,是人的生命与健康的基本保证,一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就无从谈起,生活也就失去了意义。如果人因为事故而残疾,因为职业危害而身患职业病,他(她)的生活质量肯定就会大大的降低。
安全生产是企业发展的重要保障,这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞,只有抓好自身安全生产、保一方平安,才能促进社会大环境的稳定,进而也为企业创造良好的发展环境。
安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
“安全生产”这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的,防止人身伤亡财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。
安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;
如何加强企业安全管理?
1、2015年3月16日,国家安全生产监督管理总局以安监总办〔2015〕27号印发《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,并要求各企业将《规定》张贴在醒目位置,并严格按照要求,抓紧完善安全生产领导责任制,调整安全生产管理机构人员,建立相关工作制度。
2、企业安全生产责任体系五落实五到位规定
①必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
②必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
③必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。
④必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
⑤必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
⑥必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
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企业安全管理包括
1、落实安全生产责任制:要制订安全生产责任制,落实到每个部门、每个岗位,并且签定安全生产责任书。
2、建立健全企业安全生产管理台帐:安全目标、工作、危险源、隐患排查情况、设备操作规程、安全培训和安全会议记录。
3、制定各岗位作业指导书,包括安全操作规程,并且上墙公布。
4、进行隐患排查:
(1)确定危险源、确定风险点(一级、二级、),并制定相应的管控措施,包括:掌握各风险点检查标准内容、危险源管控措施、隐患排查治理的要领。
(2)隐患排查模式:
企业有清单(即隐患自查清单,依据是行业标准):各个车间表册内容的集合。
车间有表册(即车间隐患自查表册):各个岗位卡片内容的集合。
岗位有卡片:即岗位隐患自查卡片。
(3)开展事故隐患排查和安全风险辨识:重点是事故易发场所、要害部位、关键环节。
(4)对排查出来的隐患排查和安全风险:制表列出清单、建立台账、制订管控措施和整改方案、落实事故隐患整改责任、措施、资金、时限、预案(五到位)。
5、加强企业安全教育:对进厂的职工必须经过“”安全教育,对转岗复岗人员进行安全教育后方可上岗。由部门主管、车间主任向员工传达安全生产意识,组织员工安全教育培训:学习安全管理规章制度、相关法律法规、规程规范和技术标准要求。
6、加强安全生产检查:责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查(重点是关键部位、特种设备专项检查)、车间,班组要进行周检或日巡检,操作人员开机前必须做好设备检查,在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产,对检查中发现的事故隐患必须及时整改。
7、对主要责任人、安全管理人员、特种作业人员等人员必须安排外培,持证上岗。
8、加强劳动保护用品的管理:企业必须按照防护用品发放标准发放,职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。
9、施工单位承接本单位施工项目的,施工单位必须“三证”齐全(法人、资质、营业执照),并签订安全协议书,明确各自责任。
10、厂区交通须设立限速标志牌,防火重点区域应明确标志,并有专人管理。
11、制定安全自查自纠工作方案:包括,从安全责任、监管执法、制度措施、专项治理等方面开展安全管理。
12、开展安全标准化管理:包括设备变更制度、设备维修、作业安全、临时用电、动土、爆破等事项。
企业安全管理的内容主要包括:行政管理、技术管理、工业卫生管理。
专项安全培训应当包括管理人员培训、从业人员培训、日常安全教育。
1、管理人员培训:
(1)国家安全生产方针、法律、法规和标准。
(2)企业安全生产规章制度及职责。
(3)安全管理、安全技术、职业卫生等知。
(4)有关事故案例及事故应急管理等。
2、从业人员培训:
(1)学习必要的安全生产知识。
(2)熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规范。
(3)掌握本岗位安全操作技能。
3、日常安全教育:
(1)学习国家和的有关安全生产法律法规。
(2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全生产知识。
(3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训。
(4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,异常情况的紧急处理及应急预案的演练。
(5)开展岗位技术练兵、比武活动。
安全培训根据内容的不同,可分为:
1、安全生产思想培训。主要包括安全生产方针政策培训、法制培训、典型经验及事故案例培训。通过学习方针、政策,提高生产经营单位各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识,使其在日常工作中坚定地树立“安全第一”的思想,正确处理好安全与生产的关系。
2、安全生产知识培训。主要包括一般生产技术知识培训、一般安全技术知识培训和专业安全技术知识培训。就是说,通过培训,提高生产技能,防止误操作。
掌握一般职工必须具备的、最起码的安全技术知识,以适应对工厂危险因素的识别、预防和处理;而对于特殊工种的工人,则要进一步掌握专门的安全技术知识,防止受特殊危险因素的危害。
3、安全管理理论和方法的培训。通过培训提高各级管理人员的安全管理水平。总结以往安全管理的经验,推广现代安全管理方法的应用。
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